人妻丰满被色诱中文字幕-亚洲婷婷五月综合狠狠爱-曰本女人与公拘交酡免费视频-亚洲另类无码专区国内精品-狠狠做久久深爱婷婷-国产精品自产拍高潮在线观看-综合网国产-日本阿v网站在线观看中文-国产精品久线在线观看-永久免费无码日韩视频-色花av-国产精品福利2020久久-亚洲精品有码在线观看-97精品国产久热在线观看-免费看成人欧美片爱潮app-少妇愉情理伦片丰满丰满午夜-国产一线二线三线女-七月婷婷综合-亚洲精品午夜无码专区-久久一级黄色片

  《兵經百篇》說：“戰者，爭也。兵爭交，將爭某，將將爭機。”大意是：戰爭就是爭奪與對抗。在戰爭中，士兵們與敵人比交手本領，將領們與對手比謀略，然而，最高統帥則與對方爭奪戰機。這個道理與現代商戰理論是不謀而合的。
     機會的捕捉要迅速、果斷。距統計，對于大多數酒店標識制品，從最初的酒店標識設計構思到投產，日本需要5個月，美國 需要8個月，新加坡需要10個月，而中國香港只需3個月。一條新生產線建成，在香港第二天就可以投產，一個星期內就已操作自如。正是憑借這種迅速、有利的捕捉戰機的能力，香港的手表業、玩具業、電訊業等得以在最短的時間內迅速搶占國際市場，產品能緊跟國際潮流。
 

     面對有些企業領導人慢慢騰騰的決策作風，原克萊斯勒汽車公司總裁艾科卡拍案而起，態度鮮明地指出：“一個好的領導人決不能拖拖拉拉，遲滯決策！”
  一個優秀的領導人要有危機意識，很多時候，只要改變觀念，重新評估，并能乘機出擊，就能把危機變為良機。